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08 January
2019

集团房地产系统四季度工作会议在株洲隆重召开

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    为了推进集团绩效管理、交流工作经验,提升人力资源管理水平,10月23日至24日,房地产系统第四季度工作会议在株洲隆重召开。会议由房地产事业部总经理李闻和集团副总裁、娄底巨龙房地产开发有限企业总经理李翔轮流主持。集团各职能中心、房地产系统各子企业和项目部负责人共60余人参加了会议。
    23日上午,与会人员参观了金帝广场,并对在株洲金帝广场项目建设中表现突出的唐孔陶等11位同志进行了表彰,由傅胜龙总裁亲自给获奖的同志颁发了奖金。
    集团管理中心总经理邹明、房地产事业部总经理李闻及各子企业总经理分别作了管理者报告。房地产事业部总经理李闻从蒙牛乳业集团绩效管理的成功案例出发,分析了大汉绩效管理目前取得的成效以及存在的问题,并从目标管理、流程建设等四个方面提出改进措施。娄底巨龙企业总经理李翔、株洲大帝企业总经理傅加祥、以及双峰巨龙企业总经理傅木林分别结合各自企业的绩效管理情况作了典型发言。另外,其它各子企业总经理及项目负责人也就绩效管理工作进行了广泛交流。
    最后集团总裁傅胜龙先生对这次会议作了三个方面的讲话。一是带着与会人员学习《第五项修炼》和《新企业法》两本书籍,要求企业人员应积极主动的去学习。二是从“大小论”、“难易论”、“愚智论”三个论点出发,探索成功是怎么获得的。三是分析大汉存在的问题,包括计划不能按时完成以及成本过高等问题。提出大家必须从三方面努力:第一提升素质,建设优秀的团队。第二加强监控和引导,建设研发和制造能力。第三打造品牌,储备资源,增强企业后续发展能力。

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