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08 January
2019

大汉资产2011年二季度工作会议顺利召开

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4月16日,大汉资产管理有限企业2011年二季度工作会议在集团总部顺利召开。

澳门皇冠手机免费网址董事长、总裁傅胜龙,澳门皇冠手机免费网址副总裁鲁积华,大汉城建项目管理中心总经理湛稼勤等领导参加了会议。

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会上,大汉资产管理有限企业总经理王勇代表资产企业作了名为《攻坚克难抓实效  务实创新增效益》的工作报告。报告全面总结了大汉资产企业和各项目部一季度主要任务指标完成情况,并下达了二季度主要任务指标计划,同时提出了二季度工作思路与举措。他提出,二季度要“三理”、“三抓”、“三控”、“三拓”,即进一步清理资产状况、深入理清财务状况、全面理顺企业治理结构;用心抓好团队建设、全力抓好计划考核、重点抓好各项收费;加强控制成本费用、严格控制资产流失、着力控制“三定”实施;重点开拓租售客户资源、全力拓宽利润增长途径、全面拓展组织体系完善,确保二季度工作计划的完成。

随后,大汉资产旗下的溆浦大汉物业、吉首物管处、宁远物管处、娄底巨龙、一心物业、长沙大汉建材批发城、娄底精品建材城、娄底大汉酒店、娄底大汉汽贸、邵阳二手车市场、邵东大汉物业、邵阳宝庆汽贸等项目分别汇报了一季度的工作及二季度的计划、措施。

当天下午,大汉资产管理有限企业总经理王勇召集所有与会人员进行了实现二季度目标的措施研讨,提出了一系列切实可行的方案。

当晚,项目单位负责人、财务部、招商运营部、管理部分别召开了研讨会,就如何更好地开展工作群策群力,取得了不错的效果。

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听完各项目的汇报后,傅胜龙总裁表示,大汉资产各项目部很努力,工作态度好,慢慢走向专业,同时对未来充满了信心,制定的措施也很到位。资产企业目前面临“三难”:家难当、事难做、人难管,要把这“三难”变成“三个满意”,即把家当好,让集团满意;把事做好,让经营户、业主满意;把人管好,让员工满意。实现这个转变,就要按照王勇总经理提出的“三理”、“三抓”、“三控”、“三拓”来操作,让大汉资产成为专业的企业、实力雄厚的企业。

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在总结发言中,澳门皇冠手机免费网址副总裁鲁积华认为,大汉资产在傅总的正确领导下,在大汉城建的“百城战略”指引下,发展越来越快、任务越来越重、要求越来越高,但信心也越来越足,他希翼大汉资产能够不断学习、不断进步,朝着更高更远的目标不断努力,尽快实现傅总提出的“商业帝国”的宏伟蓝图。

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